总得来说，这六名专家，就是负责收集整理与公司发展有关所需的经济信息资料政策法，研究行业动态，全面主持星海集团战略发展工作，研究制定实施发展战略与规划。
沐阳跟大家述说他的想法，不卖设备只做金属3D增材加工，让大家提下意见。
他觉得搞金属3D增材加工的生意可以，但还需要咨询一下战略部门专家的意见，让他们去调查实际情况，收集资料。
沐阳作为董事长，明白老总虽然有「皇帝」权，但是不要妄自做」皇帝」，就算他明白全球未来发展大势，但随着他的影响，已经产生蝴蝶效应，有些事情，可能已经不再按照历史发展了。
独裁，那也是企业不健康发展的信号。
「董事长，按照你所说的代加工定价，同行真的，哈哈，多半活不久了。「周晨眼里闪烁着，对董事长一万个佩服。
他还以为，金属3D增材设备做出来，董事长想高价卖设备呢，国际同行卖百来万美刀，以星海集团的设备先进性，卖几百万美刀不过份。
但是，几百万美刀一台的设备，运行成本非常昂贵，一般制造业厂家需求量不大，用不着上这类设备。
比如就做一些模具，一年在模具上的支出可能只有几十万元，那不可能为了制造模具花上百万美刀买一台金属打印设备。
除非，董事长愿意把金属3D打印设备定价只有几十万元一套。
这是不可能的事!
一名专家说「周总，影响是有的，但我觉得，还没影响到能让对方迅速倒闭，毕竟我们不卖设备，不与他们直接竞争。
我们的设备未必能够渗透进去，就算我们抢走对方的订单，让对方发展更难，没有利润可图。
那些目前在研究金属3D增材设备的企业或研究机构，有些看不到希望后，可能会放弃继续投入，但有些企业或研究机构，还是会继续搞下去，想办法仿造我们的设备，拿来君用也是可以的。」
这名六十岁的专家叫项岩，他是公司的机械行业战略专家，原来是机械工业协会的副会长，有两家大型机械企业担任过技术副总，销售副总，在机械行业领域具备一定影响力，可以利用自身影响力获取信息，比较了解机械行业的政策导向，也了解机械行业痛点和行业技术趋势。
沐阳听完项岩的话，感觉自己开始想得比较乐观。
如果星海集团进入金属3D增材加工行业，同行的加工订单会受到严重影响，但不会想象得那么快倒闭，说不定看到金属3D增材的巨大市场，会进入更多的投资机构。
星海集团的金属3D增材核心技术就是枪头、送粉系统、数控系统和AD画图软件的3D切片功能。
同行想达到甚至超越星海集团的技术，在几年内都不太可能，但受到星海集团金属3D增材设备的启发，也会不断地缩短与星海集团的距离。
随着增材制造产品批量化带来的产业链成熟化、成本降低和制造模式转变，下游客户群体将会不断扩大。
特别是沐阳打算把加工价格定得如此低，价格仅有国际同行的1/10到1/5，质量更佳，效率要快10倍，不仅仅计划采用金属3D增材的客户，原打算采用传统制造的客户也会转变采用金属3D增材工艺。
星海集团可以在沿海一带和中西部城市建立金属3D增材工厂，减少物流成本，缩短物流时间。
针对国际客户，海外客户只需要把三维图发给星海集团，星海集团报价，双方签合同，付款，星海集团加工好
后发货。
其中有一些不好操作，比如订单量不多，可能只有一两千美刀，星海集团不可能派出人员到现场服务。
不过，这一切商务问题都好解决。
「现在国内有做金属3D增材加工的吧?」沐阳问道。
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