“老板，不好了，我刚刚收到消息，三通一达针对我们的拼多多都进行了调价，快递费用普遍提升了两个点。”这天早上罗凡一来到办公室就听到了苏晴的汇报。
罗凡闻言微微一笑说道：“果然来了嘛！”
“诶？老板你早就猜到快递会涨价了吗？”苏晴一脸惊讶的问道。
“不是猜，是他们只能这么做了，电商这一行最重要的就是商家与物流。
商家阿里那边是没办法的，我们这段时间给商家让利，帮商家建立市场，再加上我们刚刚的直播带货能和抖音同步进行，可以给他们带来巨大的流量和现金流，这时候没有哪个商家会选择从拼多多离开的。
所以他们有且只有一个办法，那就是拿物流开刀，三通一达有阿里的股份，操纵起来很方便。”
“那老板我们应该怎么做？要不要跟刘总那边商量一下？”苏晴问道。
“不急，这件事我早就和刘总沟通过了，三通一达对拼多多进行涨价确实是很麻烦的事情，但是三通一达中的韵达现在离了拼多多的快递业务都快生存不下去了。
我们暂时还能借京东和顺丰顶一段时间大不了就是多花几个钱嘛！
韵达呢？韵达没了拼多多的商单能撑一个月就不错了。”
“韵达有这么差吗？”苏晴愣了一下问道。
“苏晴你听过一句话吗？凡事寄韵达，都到达不了，这句话可一点都不夸张。”
“额，听是听过，可这三通一达都有类似的话啊！骂圆通也不少啊！”
“骂圆通是因为圆通快递的基数是最大的，出问题的概率也最大，圆通快递是目前国内唯一一个日收单超过千万的，而韵达只有400万。
但韵达的400万单可比圆通的1000万投诉，谩骂的人更多，这还不能说明问题吗？”
“老板韵达是哪里有问题？”
“快递这行的流程基本就是：收件—快递点—分拨中心—集散中心—路上—中转点—集散中心—分拨中心—快递点—快递员派件。
收件点处理速度，中转点数量，中转点处理速度，天气情况，目的地分拨中心处理速度，派件员派件速度都会对一个快递的进度产生影响。
圆通最常出问题的是集散中心和分拨中心，而韵达是哪个环节都会出问题。
苏晴试想一下，你在网上买了个东西，还是比较着急要用的，从你买了以后，你就时不时点开看一下货物的情况。
结果你等啊等，一天过去，两天过去了，一星期过去了，快递还没到，这时候你是什么心情？”
“我拳头已经硬了！”
“那下次你还会选择这个快递吗？”
“我应该会跟老板说别发韵达，不然我就不买了！”
“这不就结了！这就是韵达的现状，淘宝，京东的客户对韵达快递那是恨的牙痒痒，很多人都会跟商家说别发韵达，这一来二去韵达快递的单子就越来越少了。
这时候拼多多出现了，拼多多的货物大多都是小玩意，买了用户也不急着要，贵重点的东西快递都会选择京东和顺丰，所以便宜的韵达就成了拼多多小商品的首选，现在韵达每天的400万单有300万是来自拼多多。
韵达这么一涨价，拼多多的商家们多出个几毛钱都能找顺丰了，谁还会找韵达？
不出一个月韵达应该就顶不住了，到时候拼多多可以出资把韵达收购，利用韵达的体系建立一个属于我们的快递。”
听完罗凡的话，苏晴试探着问了一句：“老板，这些事情是您早就想好的？”
“谈不上早就想好吧！是刘总那边说想要给拼多多建立一个属于自己的快递，但是从头拉一个快递太难了，所以我们就盯上了三通一达，经过一段时间的排查，最终选定了韵达。”
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