他告诉我一个打算，如果我的小麦再增加一倍的数量，他就再开一个面粉分厂，因为市场实在是太好了！
我当然表示大力支持，说不定哪一天第二个面粉厂真的开起来了。李经理有意，如果开了分厂，专门加工我的小麦。
这一趟总算没有白来。
另一个问题没有解决，白面供货的事儿算是有了意向。李经理放下话，啥时要货，来签合同就行。
从李经理办公室出来，韩小白问我，“到底啥事儿？”忽然住嘴不问了，他或许想起了我的纪律规定。
看他有些消瘦的脸，知道他最近一段时间跑得辛苦操心多。我还是告诉他为他而来的。
“想给你减轻点劳动，不要再这么辛苦，可面粉厂这边担心出差错，非得让咱们人在这盯着，只好辛苦你了。等我有了好办法，再解放你。”
韩小白连声称谢。
我顾不得跟他客气，想到饲料厂那边看看，能不能有好办法，他那里跟面粉厂收货流程非常相似。
到了饲料厂，赵经理同样热情接待。把我的想法跟他一提，结果他的理由跟李经理如出一辙。
他十分坚决，为了避免出差错，一定要有人盯着，即便是全天不在，每来一辆车就得盯一辆车，若是错过，刚好这一辆车出了差错，找后账都难。这车货没记到别人账上还好说，若是两辆车互相记错了，根本就查不出来。
人家厂子内部的工作流程咱作为外人无权给人变更，目前我的想法仅仅是一厢情愿罢了。
我又去了养牛场。
养牛场收饲料跟收粮食不一样。饲料来了找好地方卸车，最后一汇总就齐备了。这里不跟面粉厂饲料厂似的，一直有很多车辆。现在只有我一家供货，数量根本就错不了，韩小白不必在这蹲点儿，车队送完了货，他最后来核账就行了。
临县养羊专业户也是这样的流程。
这让我想起了造纸厂。每天都有货车去送麦秸秆儿，韩小白并非每天都去的，一个星期去一次核对账目，催款，从来没有出现过差错。
现在的重点是面粉厂和饲料厂，只要把这两家解决了，韩小白和李大芳就轻松多了。
我将此事作为重点，放在了心里。