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改变送货法(1 / 2)

 给宏远建筑公司投资之时,我确实考虑了姚宏远的人品,不过那个时候我的初心并非考虑的是风险问题,而纯粹是一种嫉妒报复的心理,却歪打正着。姚宏远干得还不错。

 旺园小区的工程项目结束之后,他又揽了项比较大的工程,黄土县铁路立交桥。这个活儿要干三年,有5家建筑队参与建设,凭实力说话,共同切分这块蛋糕。

 宏远建筑公司实力算比较弱的。只能分到1/6左右,这也有一个亿的利润。他提前给我打过个招呼,若是需要资金,希望我给予支持,现在处于筹备阶段,刚刚进入施工现场。

 为这个事我和白落雪沟通过,这个项目她也知道。黄土县策划已久的一项大工程终于开始动工了,能挤进去就能分一杯羹,其实这个项目赚不赚钱都是其次的,它的影响力却是深远的。

 县里招标的项目,是有一定代表性的,所有能参与进来的施工队,是得到官方认可的,资质、施工质量和信誉必须有一定的保证。

 对于宏远建筑公司会得到一个提升,将来再承揽工程就更加有底气,更容易得到项目方的认可。

 白落雪支持我继续投资宏远建筑公司。

 我也是这么想的,可是心里面总感觉有点疙疙瘩瘩的,那种怪异的念头不时地冒出来。理智告诉我,必须支持,我也就没有犹豫,答应了姚宏远。

 加盟连锁店的扩张暂时告一段落,目前想维持现有数量。之所以做这个决定,是营销团队给出的意见。

 现在已经发展到99家,方圆1200公里以内,哪个县城都有我的连锁批发店。

 营销团队在加盟连锁店迅速扩张的同时,楚香怡经过对比发现,距离黄土县越远开设的连锁店,运输成本会随之增加。而这些费用都要由我方承担,就是说利润在减少。

 尽管我的小麦玉米鲜鱼蔬菜成本比较低,可是用它们加工出来的白面棒子面鱼罐头小菜是有成本的。这就压缩了我的利润空间。

 油价的上涨导致运费也跟着上调,这个我不得不考虑,所以暂停了继续扩张的计划。

 楚香怡给出来了一条建议。用卡车运货费用相对较高,配送货物的这项业务,若是交给物流公司,运输成本会大大下降。

 于是我责承她进行调研,策划一套具体可行的方案,在降低运费的同时,保障各个连锁店的正常运营。

 物流公司非常愿意跟我展开深度合作,从他们给出的报价就能看出,确实比卡车直接送过货去成本低,至少50%.

 我一看吓一跳,真不知道还有这么大的利润空间,犹豫都没有犹豫就跟他们签订了长期合作协议。

 本来送货的这项工作是由王师傅独揽的,一辆卡车,每天往返不停,按照如风提供的送货路线图,准能准点到达。可我新的配货方式一试,他意见大了。

 他跑不了长途了,只能将货拉到物流公司配货站,2/3的时间在卸货,没有了路程,钱赚的少了。

 终于他提出来不想再干这近途的活,还不如去拉小麦拉玉米,最起码卸车快,一按按钮车自己就卸了。运送面粉鸡蛋必须得人工,看他们卸车的速度他都着急。

 强扭的瓜不甜,王师傅回归了运送粮食的车队。

 一个司机不愿意干这活,别的司机也不愿干,除非加钱。

 真要给他们加钱,我还不如让王师傅直接送货,干嘛非要再麻烦物流公司。

 这事儿难不倒我,我专门交给了如霜,给它配备了一辆20吨的厢式货车,电驱动的,往返于仓库和配货站之间,准时准点儿。最关键的是它不要运费。

 送往黄土县食品批发站的货和邻近县城的货,都由如霜负责,抽空就能完成,不必再通过物流公司了。

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