实习，如果能遇到一位好老师，确实可以在短短的一年时间内拉开与别人的差距。
就像杨婵当年得了妇产科张主任的赏识与器重，她就在短短的一年时间内，手术、医学理论、临床经验，实现飞跃式的进步。
以至于在规培招聘考试时，她的成绩相当耀眼。
说实话，一个本科生能在无数的研究生专硕，甚至是博士生中杀出来，名列前茅，这已经非常逆天了。
别看周灿也是个本科生，直接干到了第一名。
那是因为有着系统的加成，还有额外的医德加分。
周灿的那些同学，无一例外，全都淘汰出局。这才是真正的残酷现实。
“谢谢！谢谢您！”
罗士绅激动得直接给周灿鞠躬，声音似乎有点哽咽。
“好好干！”
周灿拍了拍他的肩膀，进手术开始一天的工作。
急诊手术有一个最大的特点，那就是从接诊到决定手术，时间短，过程相对来说会更加精简。
专科手术很多都需要经过一段时间的住院观察，然后进行手术评估，风险、手术方案、预后等等。一般耗时颇长，要做的检查项目也会比较多。
有时候，甚至一个难点的穿刺检测或者造影检测之类，需要预约。
即便只是风险相对最低的膝关节骨穿，规培生，甚至住院医师，有时候都能搞砸。
更有甚者，护士给孕妇插导尿管时，弄到人家流产。
医院的三级审查管理制度可不是摆设。
做一些有风险的操作时，如果主任医师明知道风险高，还扔给规培生操作，出了事，主任医师的责任最大。
而不是规培生。
查房时，主任医师走过场，甚至一周都难得去一趟住院病房。手下的规培生，管床医生没能及时发现隐患，出了问题，主任医师同样有责任。
正是这种三级管理制度，相当于古代的连坐式惩罚，极大的震慑着掉以轻心的上级医生们。
急诊科做的手术一般都是急症，比如外伤、肠穿孔、阑尾炎、大出血等等。
如果还像专科一样，慢条斯理的给病人做完一系列各种检查，然后再凑齐科室的主任医师们会诊，商量手术方案，那肯定行不通。
专科的某些检查，预约需要时间，检查后出结果还需一定时间。
从申请检查到出结果，两三天那是常有的事。
等那么长时间，急诊病人可能已经不需要再治疗了，怕是早就直接送殡仪馆火化了。
周灿拿着第一位手术病人的检查资料查看。
是位很特殊的男病人，需要取出肛门内的异物。从检查结果来看，直肠应该没有破裂，操作小心一点，应该能够借助器械把异物夹出来。
如果夹不动，或者卡住严重，那就只能手术了。
“晓兰，肛门润滑剂在这个抽屉内，你以后在手术中取用的时候，一定要记得放回原位。很多药剂都特别容易搞混，三查七对一定要严格落实到位。”
乔雨充分发挥团队老人带新人的精神，取用物品时，还不忘叮嘱马晓兰一些注意事项。
以后等到马晓兰熟悉了，这里面的器械、物品耗材、药物，都归她管理。
包括手术结束后的整理，以及手术前的物资申领，都是巡回护士的工作。
护士的大本营，处置室，那里面的药品、医疗器材更多。
管理也更加精细、严格。
“你先熟悉一下手术间的药品、耗材、器械摆放的位置。一些特殊的急救器械与药品，在外面最大的手术间内。”
乔雨留给她充分的学习、适应时间。
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