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外部IPO团队(2 / 2)

 “法务...”

 “克拉维斯律师事务所,我们的组织架构调整,变更注册信息,注册股本这些事都是委托他们做的。效率很高,又有合作基础!”

 迅速将外部IPO支持团队的主要成员汇报完后,吉纳斯又补充道:

 “这几家都是老牌的事务所,有历史业绩作保。支出是大了一点,但我想对我们来说,却是最合适,最省心的!”

 “没错,我们都没有IPO经验,既然自己不会。那就不要心疼钱了,只要活干得漂亮,该花的钱就花...资本这边,有和大投行接触过嘛?”

 “有一些,这是名单。我个人比较中意和高盛合作!就是也给高盛一份IPO咨询委托,构成2家咨询主体搭配4家及以上投行承销商模式。避免单边xià • zhù ,同时也可以在外部团队里,适当地给他们引入一点竞争机制!”

 吉纳斯点头的同时,抽出一份关于高盛的详细介绍递给卡特。同时继续说道:

 “华尔街...只有特殊情况下才会抱团,正常时期,互相抢市场的行为太多。尤其是对具体执行人来说,他代表背后的公司拿到的话语权越重,个人业绩也会越好看。所以我在这一方面,耍了点小心机...”

 “嗯,不错...”

 正翻看着手里高盛资料的卡特随口应了一句。就像他刚刚所说的那样,该花的钱就花,只要在高盛这边多花出去的钱,能让HT的IPO稳定、顺利进行,最后收益会远高于这些支出!

 对于高盛,卡特听说过他们的名号。但具体,那就是只听过没见过了,此时细看资料,卡特才真正对这个世界级的投资公司有了些许了解...

 成立于19世纪的高盛,早在本世纪初就涉足了股票承销以及IPO业务。发展到81年,虽然还不是美股最大的做市商,但体量依然不容小觑。尤其是在70年代,高盛的反恶意并购业务蓬勃发展,在那个恶意并购大行其道的时期。

 高盛与摩根士丹利,还有第一波士顿选择了两条截然不同的道路:摩根士丹利帮助恶意并购的公司,赚得盆满钵满;而高盛则反之,下了大力气保护被恶意并购的公司...

 只看描述,卡特差点就被感动到了。毕竟用高盛的话说:“我们这么做是为了保护公司自己和客户的长远利益!”

 这话说得,那叫一个义正严辞,大气磅礴!

 不过就和自己所做的事情一样,卡特对这些描述那是半个字都不敢信。

 不过,卡特相信,文字描述会骗人,但数据不会!

 高盛的兼并业务在1966年的营收还只有60万美元左右,但去年已经跃升到了9000万!

 这里面固然有高盛也在借机赚钱的因素,但也同样反应出了一个问题:那就是,他是真的在帮自己的客户!不然的话,有谁能相信他高盛,并给他钱请他来保护自己不被恶意并购呢?!

 资本赚钱无可厚非,要是他高盛这么下功夫保护被恶意并购的公司,自己还一毛钱不赚,那卡特反而要犯滴咕,起怀疑了!

 结合桉例描述,还有营收表现,卡特觉得高盛在面对客户时的态度,起码也是:

 在客户能给高盛带来回报时,高盛就是它最坚定的后盾!

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