反正都是一味地明哲保身的状态。
对于工作也是有可为，有可不为。都是利己的去为之，反之则静观其变。
李常福是非常理解的，都是为了保住吃饭的饭碗。
毕竟有时也是身不由己，人并不是一个单纯的个体。
有集体，有家庭，方方面面都是要照顾到的，这可能也就造成了不能够真的积极，勇敢，口说我心。
反而形成了一些畏手畏脚，少言寡语。嫌隙与误解。
会议结束后，大伙都各忙各的去了。
刘主任把李常福单独叫到了办公室里。
“小李，那个采购任务确定没有问题吧。那可是关乎我们供销社评先进的。”
“还要评先进！就是得看业绩呗。”
“是的，每年都会根据工作的情况评比，选入优秀的员工，给与一定的奖励。”
李常福对此很是明确，这个倒是那个年代都是类似啊。
此时叫做评先进，现代则是业绩销冠，都是一个含义。
只要完成的可观的业绩，给企业带去利润，就是好员工。
有评比也就产生的竞争，有了竞争也就有了积极性。也许是一种被迫的积极，也是一种无形的推动力。
工作中也就慢慢形成了压力，而有压力进而产生出动力。
都是层层递进的，相辅相成。
来到了这个年代，李常福深感庆幸，因为他的异于常人，自然给他带去了不少的便利，优势，一种显而易见的优越感。
……
几天后，李常福顺利的完成了那批物资的采购任务。
令其他同事都望尘莫及。
恰巧刘主任说的评先进开始了。
没想到的是刘主任直接就把这个名额给了李常福。
这时，杂乱无章的声音就开始起伏了。
身边出现了一些反对，驳斥，不认同的发声。
便纷纷向刘主任发起了此起彼伏的投诉。
“主任，他才刚来，怎么能评先进呢，一年一度的评比，至少也要工作满一年才行。”
“主任，这样不是很公平的，没有满勤怎么评先进。”
“主任您是不是有些偏颇了，评先进也是要看一年的工作完成度的。”
总之就是面对既得利益谁也不可能放手，也都是会眼红的。
这对每个人都是一种私欲，关乎自己的利益就必须阻止与争取。
在哪里都是一样，老员工就会有抱团现象。会排斥新来的人员，毕竟分羹的事情，谁也不愿意主动为之。
刘主任也了解他们每个人的心里动态。
说多无益，成绩才是验证能力的真凭实据。
刘主任把李常福过往的成绩，一一叙述给那些不认同，有异议的同事们。
那样的成绩放在哪都是压倒性的，其他人根本无力反斥。
只有这样才能让人心服口服，必须要拿出真正的成绩，不能空口白牙的胡说。
最后众人拜服，李常福这个工作先进实至名归。
正在刘主任为李常福表达赞许的同时一个电话打到了供销社。
刘主任接过电话，瞬间，脸色大变……