“原来标准柜的做法，生产时，侧板只需要打一侧孔位，做成组合柜后，有概率需要双面排孔。”
“这就意味着同样一块板，需要打双面，这对排孔的师傅而言，增加了工作量。”
韦智杰说到这里，排钻的师傅方队内，果然引起了一阵骚动。
但很快就平息了下来。
在座的都是大师傅，他们很快就发现一个核心。因为工程单是批量的，虽然说有些部件是双侧打孔。
但是其实设备不需要调试，特别是手工的六排钻，只要调试好了参数，是可以不停的把板件放置入内加工。
然后，第一台设备打正面，再放置到第二台设备打背面，如此，效率就不会很差，而且双侧打孔的板件占比也不是很高。
韦智杰看着排孔方队内的反应迅速平息，非常满意的点了点头，继续道：“在座的都是大师傅，应该也都发现了规律，这也就是为何一个排孔小队，生产线按三台设备进行配置。”
“因为其中两台作为镜像排孔使用，另外一台则作为双面排孔使用。”
看着排孔师傅们都是一副了然的模样，韦智杰看向封边工序的师傅们道：
“请封边的师傅们注意，本次项目所有的产品，均按背板包槽10mm制作，背板槽开5mm槽宽，6mm槽深，按5mm厚度的背板来制作。”
“而且，所有的产品均按通槽的方式进行设计，如此一来，可用封边机上的开槽功能，在封边的同时同步进行开槽作业。”
“所以。本次的封边同样配置了前后两道工序。前工序进行三侧封边，两个短边一个长边。最后一道长边封边时，同时开槽。”
“如此，不但节约了时间，同时还少了一道工序，这也就是为何封边的工价，略微往上提了一些。”
“大家知道，封边的同时开背板槽。因设备的功率问题，速度不能过快，所以，封边工序增加了工价。”
看着封边师傅们同样点头表示明白，韦智杰的目的达到了大半。
他接着说道:“大家注意看一下这份电视柜的图纸，原本应该有11个标准柜组合，我司优化后，只剩下4个组合柜。”
“本次为了更好地配合生产，设计部联合工艺部，将所有涉及的加工部件图，全部绘制完毕，并打印下发。”
“在生产时，请大家注意排孔的精度，品质部门务必对所有的首件，进行严格的管控，必须减少批量错误。”
将注意和要求表达清楚后，韦智杰留了一些时间给下面的人消化。
方队中的议论虽然很多，但是总体情绪都比较平稳。
韦智杰的这几个举措，其实对生产还是产生了巨大的影响。
这些举措，如果是在运行了几年的工厂中，一定会受到巨大的阻碍，甚至生产的大师傅会带头反对。
但是，沪涛这次是新厂，大家到新环境的时候，接受度和心胸都会放开一些，毕竟现在还没影响到收入。
等大家消化差不多了，韦智杰又道:“本次生产，公司将用三种奖励的机制，在各工序之间进行互审与帮扶。比如，上道工序发现下道工序出错时，下道工序将获得该部件价值的20%奖励。”
“而品质部如果在制程中发现批量性的错误，同样可获得所有部件价值的20%奖励。”
“此外，除正常工价收入外，公司将设立几个奖项，比如:百分百无错奖，产品品质优秀奖，物料高利用率奖等。每一种奖项，将有5000到1万元不等的奖金。”
“哗！”
现场听到有额外奖励，都纷纷兴奋起来。
人就是这样，吃着碗里的看着锅里的。
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