如此，在清楚了解了工厂各车间，制造产品的工作人员、制造产品所用的机械设备、制造产品所使用的各种材料、制造产品所使用的工艺方法、产品制造过程中所处的实际环境，再加上学习了各项技术后，才算是一名初步合格的技术人员。
时下，想成为一名受人尊敬的工厂技术员、工程师，可不是在办公室里，一身清爽干净地吹着空调、喝着清茶的人，能够担当的。
纸上谈兵，不切实际，空想作怪，误人误事。
“嗯...那你去车间，在里面走走停停，又在纸上写写画画，是作什么？”王永顺接着问。
行为异常，笔画难懂，是以有人向上反应。
“师父，走走停停是在丈量车间的空间，写写画画是在描绘车间未来的布局图，”康思杰笑道：“师父，这事其实我正想跟您商量来着！”
“我们厂生产车间的环境，想必您也清楚，是一幅脏、乱、差的环境！通道、过道常有杂物堵塞，各种物料乱堆乱放，垃圾和废料到处都是，地下油渍和脏污随处可见！”
“从而导致车间在进出物料时候的忙碌无序，导致正在辛勤工作的工人们一步不留神就有工伤事故，导致常常身处这种环境的人会莫名产生一股压抑情绪！”
“贫穷不是社会主义！脏乱也不是现代工厂！我在想，能否借用参考我国古代，军队里常有的排兵布阵方法，设计出一个比较合理的空间布局图，各司其职、各尽其能，达到省时、省力、安全的最佳效果。”
“比如在车间里，明确划分、合理安排出各种区域，有只堆放半成品的半成品区、堆放成品的成品区、堆放废料的废料区、临时停放的临时停放区、危险物品的危险品区等等，并做好相应醒目的标识！”
“我初步整理总结了五类要素，整理、整顿、清扫、清洁和素养。当然了，这只是我个人的不成熟想法，我还想着再过些时日，深入调查实践后，加以修改完善一下，最后写一份比较详细、有理有据的报告，就交给师父帮忙改正指正！”康思杰微笑道。
前世作为一个在工厂里上班996的社畜，知道并忆起现代企业管理中的5S、6S之类的管理方法，这，很正常吧。
当下，如果身为一名红彤彤的工人阶级，请珍惜这段十分美好的日子。
衣食住行，生老病死，都有保障。（整个社会的共同富裕阶段还没达到，所以是保障。）
是以绝大多数的工人们，都在抱着极其伟大的信念和热情，使出全力、任劳任怨地为祖国的工业化而作奋斗！
他们也是一群可爱的人啊！
康思杰作这个“贡献”，是因为，工厂里的有些事故，应该是可以避免的。
每个国营大厂，尤其是钢铁、机械、矿场等行业，厂里的厂医每天都很忙，有各种各样意外造成工人们的受伤受损，要医治救护。
自同一个大院里的贾东旭发生事故之后，康思杰的心里就已播下了一颗种子。
自己总该做些什么。
而不是做一个只会“欣赏”历史画面的时空过客。