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第一卷 连锁效应(1)(3 / 4)

 在欧洲其实很流行瓷像的,不过,不是我们这里描述的瓷像,而是把照片烧制在瓷板上的“瓷相”,可如果是有年代的瓷相,那个售价也是不菲的,据说,一幅当年奥匈帝国宫廷瓷板像就卖出了近百万瑞士法郎,后来还被博物馆收藏。

 在幕后老板看来,再高明的瓷像也不过是现代的艺术品,不会比文物级的瓷器还贵吧?所以,他那句话相当于已经特批了百万欧元经费去参加竞拍了。

 说话间,汉堡夏季音乐节开幕了。今年前来参加音乐节的乐团多了好几个,去年,东方来的几个乐团今年都没有来,而是换了一茬,由另外的几个东方乐团前来,而在德国的四大乐团中,有二大乐团前来助兴了,他们被安排在一头一尾,普通人看不出啥毛病,可是行家一看就知道,这还是一种变通的做法,不过是让一些乐团的休假推迟点,早回来点,本质上还是没有脱离传统的习惯。

 可是一些地方业余乐团就不一样了,那几乎是全力以赴,尤其是经过一年的整合,整个汉堡市里的业余乐团的乐器几乎换了一茬,一个个的都牛气冲天,他们不需要到大剧场去卖票,只要给个场子,然后就现场表演现场在网络上直播,说到底,他们要的不是门票收入,而是当今最流行的“流量”,谁的流量大,谁就会有比门票收入还要大的收益。这次音乐节外场里,各业余乐团就是一场硬碰硬的实力较量,谁的演出效果好直播流量大,谁就是赢家,广告商就会找上门去。

 当流量名次一公布出来,那就是几家欢喜几家忧,人世间的千姿百态都出来了,不过,那就不是组委会关心的事情了,也不是吃瓜群众关心的事情,吃瓜群众是来休闲休假的,捎带手享受享受音乐、美酒、长昼的快乐……

 莱科特用了一年多的时间,总算把易世攀委托的买卖做火了,现在,汉堡分公司的业务量已经超过了在纽约总公司的业务量,而且,各种乐器的订单已经排到了三年之后,尤其是越高端的乐器越是前来下单的多,莱科特还不含糊,所有下单的全部都要缴纳一定的保证金,否则,下的那单视若是虚单,根本不会排进生产计划里,一些不接受缴纳保证金的客户是在吃了亏以后才发现上当了。

 俗话说,做买卖给定金或者订金都属正常啊,为什么莱科特却要别人缴纳保证金而不是商业上惯用的定金或者订金呢?这就是易世攀的精明了,当他看到莱科特写给他的报告里有“收受定金”的计划时,他直接用笔划掉,改成了“保证金”,莱科特一开始还没弄明白,他以为是老板搞错了,不过他的律师却告诉他,老板没有错,老板非常精明,因为,律师看到老板在保证金的旁边画出一条长线,然后在长线的末端写上了“本公司以信誉做担保”的字样,律师对此很是佩服。

 如果是定金,那等于是对双方都有约束,谁犯规了都不好受,订金虽然轻松一点,可对双方的限制却也没多少作用,本质上是一种捏住鼻子哄眼睛的做法,而保证金就不一样了,尤其是备注了以公司信誉相对应,这种承诺可不是哪家公司能够随口就说出来的,除非你这公司本身就没有信誉。相对于一家百年老店敢这样说,那就等于是告诉对方,我这里没有问题,你能拿出对等的信誉担保吗?

 百年老店的这种承诺,让对方连质疑的理由都很难找到,如果你不承认这个承诺,那么易世攀就可以正当名分的将这样的客户拉入黑名单,不为这样的客户提供服务,这在商界也是一种普遍现象,不过,由于将客户拉入黑名单本身是一把双刃剑,一般的商家都很小心,不到极端的时候不会使用。

 可是易世攀不在乎啊,他这企业是完全的终端产品生产商,他所需要的原材料太广泛太普通了,任何对手都无法限制他,何况,他背后是有靠山的。

 这边的瓷像只能参与竞拍了,那边被霍夫曼给挑起来的寻酒浪潮却是刚刚开始,找到几瓶,的确好喝,再找,没有卖的啊,整个欧洲都没有卖的。

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