但这种增加，也算是肉眼可见的喜人。
再加上因收视率提高，而增加的有线会员费分成。
九个月以来，amc电视台总营收，已经超过一亿美元。
要知道被史密斯传媒收购前，AMC电视台已经连续三年总营收连一亿美元都没有了。
虽然今年亏本是一定的了，但也算是开了个好头。
这足以证明亚伯找来的amc电视台总经理理查德·普莱普勒，确实是个很不错的节目内容产出者。
在这位台长兼总制片人的负责下，amc电视台经营情况良好。
此时即使没有了亚伯的资金注入。
它也能够维持一个非常优秀的发展幅度。
只不过亚伯在求购NBC电视台失败以后。
他的注意力和目光，又放到了AMC电视台身上。
在他的重新重视下，AMC电视台发起了改革和扩张。
从caa离职的迈克尔·奥维茨，这位前好莱坞诸王之一。
他新的工作，就是加入AMC电视台，开始为AMC电视网的铺设冲锋陷阵。
&电视台在几天前，和彭博社旗下七家电视台，共同组成了一个名为AMC电视集团的新公司。
布隆伯格以加盟模式，将他的七个电视台放进这个集团当中，拥有该集团10%股份。
亚伯则与史密斯传媒，共同注资五十亿美元进入这公司，加上原来的AMC电视台。
&电视集团现在的股份比例，是史密斯传媒45%，彭博社10%，亚伯个人25%，史密斯家族办公室20%。
由迈克尔·奥维茨充当董事长，理查德·普莱普勒充当首席执行官的情况下。
&电视集团开始了自己的扩张计划。
第一步的计划，是打算吞下东海岸地区1300多家dú • lì 地区性电视台中，最少一百家。
第二步是往中部地区和西海岸发展。
第三部是往全美国辐射。
最终才是开始走向世界，或者一开始就走向世界，但力度不会很大。
按照亚伯的设想，AMC电视集团起码不能输给FOX，也就是新闻集团旗下的电视网。
&目前在四大电视网中垫底，但已经有直属电视台29座，附属电视台228座，覆盖全美国95%的人口，全世界有超过8亿观众。
&电视网想要达成这一目标，亚伯预计大概需要花150-250亿美元左右，耗费4-8年。
在求购NBC电视台不得以后，亚伯直接把这个计划付之实现。
迈克尔·奥维茨这个公关能力极强的CAA创始人。
就是亚伯用来在全国勾搭、攻陷那些dú • lì 电视台的说客。
要是这一步计划可以达成，那以后就算不要NBC也可以了。
当然了，到时候如果有机会收购的话，他其实还是会下手的。
只不过这都是以后的事情了。
在史密斯农场里，亚伯好好陪了母亲与查理兹三天。
三天后他才启程，离开了史密斯农场。
他没有去逊尼斯山小镇，没有去看自己的PMC公司。
而是先去了德克萨斯的首府，在一片深红中的深蓝。
位于德克萨斯中部偏西南地区的奥斯汀市。
&世纪中期以来，奥斯汀市半导体和计算机产业发展较快。
加之住房成本远低于硅谷，吸引了大批高科技人才和企业，成为知名的高新技术中心。
加州的那个地方被誉为硅谷。
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