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鸡汤不该是这样的(1 / 3)

 “岂止是不利好?你这简直是要把我为难死!”

 王维回到公司后,老王忍不住拍桌子抱怨道。

 华娱圈正规的片子,制作流程异常严谨,一部电影从立项到开拍,再到最终上映,一年是最短最短的了。

 偏王维异于常人――连筹备加拍摄带后期制作,一般五六个月的功夫就能搞定一部电影。

 正常来说,老王应该是笑掉大牙的。

 在质量有保证的前提下,制作周期越短,越有利于制片方回笼资金,这样的“快枪手”,对于任何制片公司来说都是宝藏有木有。

 而落在《沉默的羔羊》上,快枪手还是那个快枪手,老王却笑不出来了。

 “才四十多天,你就完成了全部拍摄……”

 老王一脸牙疼道:“我现在压根不关心你丫是怎么做到的,我只关心一点――”

 “现在是一月底了,以你的速度,就算再晚再晚,到五六月,后期制作也肯定完工了,那到时是选择上映呢?还是不上映呢?”

 外人乍一听可能会觉得很奇怪,电影制作完成了,为什么不上映呢?

 如果是单纯的商业片,这个问题确实不需要考虑;但如果目标是冲奖,老王这话就不难理解了。

 ――好吧,虽然老王对于《沉默的羔羊》的冲奖,到现在也不抱太大的希望。

 天马奖对于惊悚片的习惯性歧视不是那么好打破的,弄不好,连提名都捞不着几个。

 但是,怎么说呢?

 用“主辱臣死”来形容那是夸张过头了,但同仇敌忾的心还是有的。

 虽然王维也没有明说一定要拿下什么什么奖项,但公司还是为《沉默的羔羊》制定了冲奖策略。

 按照近些年天马奖大赢家――东部影业的经验,冲奖策略可以总结为三部曲:

 首先是抓准公映时间,先在前一年的下半年小规模公映,赢取口碑,之后再在颁奖季大规模公映,加深印象;

 其次就是专业而密集的宣传攻势,最好是雇佣专业的公关公司;

 最后就是抹黑对手,炒作竞争对手的污点。

 ――最后一点要不要学习且不说,前面两点是肯定要学的。

 实际上,一般的艺术片都是这么做的。

 天马奖一般在每年的三月至四月举行颁奖,所以大多数冲奖片,会选择在十二月上映,往往还采用点映的模式,就是为了离评奖的时间近一点。

 毕竟,年初或者年中上映的电影,即使表现出色,到了第二年年初天马奖评选时,评委们还有没有印象都不好说了。

 这哪有踩着年度的尾巴出来,评奖时正在电影院中放映的电影,更容易让评委们记忆深刻呢?

 所以,这就是《沉默的羔羊》面临的窘境――

 如果年中上映,从一开始就输在了起跑线上;如果年底上映,起码要“库存”大半年。

 造成这种窘境的,一方面是敦煌冲奖经验还有所不足,另一方面就是王维这厮的……“快”!

 看到对面澹定如常的王维,老王就更嫌弃了――

 “你说你,就不能学学人家宋之诚吗?几乎是同时立项,但他前不久才刚开机,拍五六个月,后期制作再花几个月,刚好掐在年底完成……难怪人家是天马奖种子选手。”

 王维是真的澹定。

 他只是在感慨命运的巧合。

 彼世的《沉默的羔羊》,在他印象中,好像也因为不被制片方看好能够冲奖,从而改到了年初上映。

 但这部片子大概就是为打破“传统”而生的,最终惊掉了无数人的下巴,成为了第二年的奥斯卡最大赢家。

 当然,不是说命运巧合,王维就能在不同的时空,不同的背景下复制同样的成功。

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