“不知道前年和去年的库存货，你们能不能卖？”
张晓霞想了想，接着说道。
“可以呀，库存产品也都是全新的，只要价格便宜，都可以卖的。”
“时尚不就是一个轮回么，去年的滞销品，没准今年就是畅销品了。”
韩峰瞬间眼睛一亮，感觉到了胜利的曙光。
想要在购物节活动中起量，价格是关键。
当家的新产品，但凡只要是个厂家，多少都要赚点。
但是往年的库存产品不一样了，经销商都知道那是库存货，肯定不愿意卖。工厂也有工人要养，不可能不做新货。
没有合适的销售渠道，那些库存产品只能低价处理。
有的低价处理给了经销商，有的低价处理给了收库存的。
当然也有一些公司，当时老板狠不下心来，没有抛售，或者压根就没法子抛售，自己又财大气粗，最后忙起来直接忘记了，一些库存产品就躺在仓库里。
等到大盘库的时候，才发现还有那么多往季库存。
很多自主销售的服饰公司，从账面上都感觉赚了钱，可是最后却没多少现金流，最后仔细一算，原来现金都在衣服上。
衣服没兑换成钱，只是衣服，卖了才是钱。
一年两年的库存，甚至少量库存，对于有点规模的公司感觉不出来，可是一旦某一年生意下滑严重，甚至计划步子迈大了，又或者几年库存积累，最后盘库，才发现原来仓库躺着那么多衣服。
这些问题，都是很多有点规模但是管理却不善的服饰公司通病。
服饰行业的很多老板都是穷苦出身，这个行业门槛很低。赶上好时候，出道很早，公司发展越来越大。
公司规模大了，涉及的层面更宽更广，不再是简单的做衣服卖衣服，他们一时驾驭不住。不懂商品规划，不做销售计划，不做严密的生产计划，做事情盲目夸张，拍拍脑子就做决定，用人唯亲，可不就开始出现各种问题。
“班诺的陈斌前年和去年盲目夸张，追求年产量，去年是暖冬，他倒是有不少去年和前年的羽绒服。”
“前些时候，有浙省人想低价买走他那批库存，不知道现在还在不在。”
“这样，我先帮你打电话问问陈总，说说这个情况。”
“如果还在，具体事情你们面谈。我不参与。”
张晓霞回道。
“好的，谢谢霞姨。”
“那我先走了，您忙。”
韩峰笑着说道。
只要货没清，张晓霞的面子很大的，价格合适，那就稳了。
虞城的羽绒服最为出名，这要是拿下了，岂不是要赚翻！
。。。。。。。。。。
“子嫣，你说小胖子是不是有病？”
“只要韩峰不在，拽的跟二五八万一样。”
“还有你，我为什么打听韩峰，小胖子不知道，你还能不知道是为了啥？”
是夜，黄雅坐在林子嫣的床上，对着林子嫣没好气的说道。
“别赖我，那都是。。你自己。。要做的。”
“再说了。。刘华说的。。不错。。你问的问题。。是太多了，很烦人。”
林子嫣依旧在比笔记本电脑上捣鼓，一边捣鼓一边缓慢说道。
“。。。。。。。”
黄雅无言以对。
子嫣呀，我突然觉得你以前就挺好，虽然口吃很严重，但是不至于说这么伤人心的话。
现在倒好，嘴利索起来了，自己马上都要不是你的对手了。