从这一点也能看出，医生手下的实习生、规培生数量多少，相当于工作能力的一部分。
“老夏，该不会又在说我坏话吧？”
一道爽朗的中年男子声音响起，紧接着，一名中等个头，身形微胖的中年男医生走进了办公室。圆圆脸，带着三分和气的浅笑，同时又不失威严。
这位想必就是消化内科的尚主任。
一个科室有多位主任医师，科主任却只有一位。
科主任只是一个行政职位，并不代表医术水平的高低。
有些科室，甚至会出现主治医师担任科室主任。
管理水平，协调能力，这些才是担任科主任的关键因素。当然，一般情况下，能担任科主任，医术水平都不会差。
“我哪敢说您的坏话呀！我是说您英明有远见，提前下手把周灿预定了。您是不知道他今天表现有多优秀……”
夏平医师看着在下级医生面前很是倨傲，没想到在尚主任面前却完全是另一副模样。
阿谀谄媚倒是谈不上，但是该有的奉承一点都不少。
职场生存法则就是这样子。
再桀骜不驯的人物，也会慢慢学会如何生存。
“哦，看来传言果然不虚嘛！听说周医生有一个惯例，进入一个新科室，总会想办法立下大功作为入门礼。看来轮转到了我们消化内科也不例外啊！”
尚主任显然对周灿的事迹有所了解。
怪不得提前就把周灿给预定了。
“呵呵，传言不可信！我也是刚好遇上了，这才搭了一把手，立大功之类完全谈不上。今天抢救那位消化道出血患者，也是全程在夏医师与普外贾主任等人的指导下完成的。”
周灿可不敢独揽大功。
低调谦让，才是他一惯的行事风格。
虚名、功利，他是真的不在乎。
把患者救活，赚取医术经验值，这才是他最看重的。
“小伙子不骄不躁，还真是不错。”尚主任夸了他一句，转头看向夏平。“老夏，今天那位患者抢救回来了实属万幸，这件事情你可要引以为戒，吸取教训，切不可再发生类似的安全事故。”
尚主任严肃的敲打了两句。
那股澹澹的威压，直接慑得夏平连头都不敢抬。
“我会深刻反思检讨，举一反三，杜绝再发生此类事件。刚才手术完，回来后我已经第一时间对我负责的组内病人进行了排查。”
做错了事情，那就必须有一个端正的认错态度。
夏平非常诚恳的接受批评，并且在手术回来后，第一时间自纠自查。
这种认错态度还是很值得肯定的。
尚主任的脸色松缓了许多。
“这次的事件对我们科室而言也是一个深刻教训，明天早上通知科室所有医生开个晨会。邺副院长最近一直在强调医疗安全，我们可不能顶风作桉。”
要当好一个科室主任还真不容易。
必须落实好上面交代的政策，同时还要抓住一些机会，在科室内进行警示教育工作。更要考虑到科室的业绩。
需要操心的事情太多了。
所以，很多主任医师都不愿意担任科室主任，因为这会挤占他们大量的时间和精力。
尚主任处理好了这起安全事故，目光再次看向周灿。
“周医生这还是第一次轮转到内科科室吧？”
“是的呢！”
周灿站起身回答。
“坐，坐，进了咱们科室，那就是一家人，不用太过拘谨。我们这里也没那么多繁文缛节的规矩。”尚主任连忙抬手下压，示意周灿不用站着说话。
内科的医生，多数性格温和。
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